SISTEMA VOLVO DE PRODUÇÃO: INOVAÇÃO DISRUPTIVA FRENTE AO TOYOTISMO OU UM CASE DE SUCESSO RELACIONADO ÀS QUESTÕES HUMANAS?

Autores

  • Manuela Carolina Lima Neri FAE Centro Universitário
  • Alexandre Maneira dos Santos FAE Centro Universitário

Palavras-chave:

Inovação Disruptiva. Fordismo. Manufatura Enxuta. Toyotismo. Volvismo

Resumo

Desde que Henry Ford adaptou a linha de produção móvel para indústria automotiva no início do século passado, o homem se vê diante de um grande dilema para aumentar a sua produtividade. Neste cenário, muitos outros sistemas de  produção surgiram tais como o revolucionário sistema Toyota de produção. Cada sistema possui características específicas e são utilizados em contextos diferentes. Entretanto saber qual a contribuição de cada sistema para a indústria é uma tarefa bastante complexa. Este trabalho teve como objetivo caracterizar o Sistema Volvo de Produção como uma revolução pós-toyotismo, ou como um case de sucesso relacionado às questões humanas. O trabalho utiliza os conceitos de inovação na caracterização dos sistemas. Constatou-se, por meio de uma profunda análise bibliográfica, que a visão sociotécnica do Sistema Volvo de Produção tem seu mérito como uma inovação incremental, contudo não se enquadra em uma inovação disruptiva.

Biografias Autor

Manuela Carolina Lima Neri, FAE Centro Universitário

Aluna do 8º período de Engenharia de Produção da FAE Centro Universitário. Bolsista do Programa de Apoio a Iniciação Científica (PAIC 2016-2017).

Alexandre Maneira dos Santos, FAE Centro Universitário

Mestre em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Paraná. Professor da FAE Centro Universitário.

Publicado

2017-12-06

Como Citar

Lima Neri, M. C., & dos Santos, A. M. (2017). SISTEMA VOLVO DE PRODUÇÃO: INOVAÇÃO DISRUPTIVA FRENTE AO TOYOTISMO OU UM CASE DE SUCESSO RELACIONADO ÀS QUESTÕES HUMANAS?. Caderno PAIC, 18(1), 62–75. Obtido de https://cadernopaic.fae.edu/cadernopaic/article/view/240

Edição

Secção

ARTIGOS