SISTEMA VOLVO DE PRODUÇÃO: INOVAÇÃO DISRUPTIVA FRENTE AO TOYOTISMO OU UM CASE DE SUCESSO RELACIONADO ÀS QUESTÕES HUMANAS?

Auteurs-es

  • Manuela Carolina Lima Neri FAE Centro Universitário
  • Alexandre Maneira dos Santos FAE Centro Universitário

Mots-clés :

Inovação Disruptiva. Fordismo. Manufatura Enxuta. Toyotismo. Volvismo

Résumé

Desde que Henry Ford adaptou a linha de produção móvel para indústria automotiva no início do século passado, o homem se vê diante de um grande dilema para aumentar a sua produtividade. Neste cenário, muitos outros sistemas de  produção surgiram tais como o revolucionário sistema Toyota de produção. Cada sistema possui características específicas e são utilizados em contextos diferentes. Entretanto saber qual a contribuição de cada sistema para a indústria é uma tarefa bastante complexa. Este trabalho teve como objetivo caracterizar o Sistema Volvo de Produção como uma revolução pós-toyotismo, ou como um case de sucesso relacionado às questões humanas. O trabalho utiliza os conceitos de inovação na caracterização dos sistemas. Constatou-se, por meio de uma profunda análise bibliográfica, que a visão sociotécnica do Sistema Volvo de Produção tem seu mérito como uma inovação incremental, contudo não se enquadra em uma inovação disruptiva.

Bibliographies de l'auteur-e

Manuela Carolina Lima Neri, FAE Centro Universitário

Aluna do 8º período de Engenharia de Produção da FAE Centro Universitário. Bolsista do Programa de Apoio a Iniciação Científica (PAIC 2016-2017).

Alexandre Maneira dos Santos, FAE Centro Universitário

Mestre em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Paraná. Professor da FAE Centro Universitário.

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Publié-e

2017-12-06

Comment citer

Lima Neri, M. C., & dos Santos, A. M. (2017). SISTEMA VOLVO DE PRODUÇÃO: INOVAÇÃO DISRUPTIVA FRENTE AO TOYOTISMO OU UM CASE DE SUCESSO RELACIONADO ÀS QUESTÕES HUMANAS?. Caderno PAIC, 18(1), 62–75. Consulté à l’adresse https://cadernopaic.fae.edu/cadernopaic/article/view/240

Numéro

Rubrique

ARTIGOS