ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS: O CASO DE UMA EMPRESA PARANAENSE

Autor/innen

  • Pedro Luis Muschitz FAE Centro Universitário
  • Antoninho Caron FAE Centro Universitário

Schlagworte:

Internacionalização. Estratégias. Atuação globalizada

Abstract

Este artigo tem por objetivo identificar as principais estratégias para que empresas de pequeno e médio porte atuem com sucesso em economias globalizadas competitivas. A metodologia de pesquisa valeu-se do estudo de caso de uma empresa paranaense, presente no cenário econômico internacional como exportadora de máquinas fabricadas no Brasil e importadora de produtos e materiais estrangeiros. Os dados obtidos a partir da entrevista e visita técnica à empresa e sua posterior análise, compilação e interpretação resultaram na percepção das oportunidades, riscos e desafios enfrentados pelas empresas que desejam competir no mercado global, bem como na identificação das cinco principais estratégias de mercado a serem adotadas nos processos de internacionalização de empresas, com a compreensão de que globalizar-se pode ser entendido como atuar no mercado internacional ou como a possibilidade de a empresa produzir localmente com padrões internacionais.

Autor/innen-Biografien

Pedro Luis Muschitz, FAE Centro Universitário

Aluno do 3º ano do curso de Administração da FAE Centro Universitário. Bolsista do Programa de Apoio à Iniciação Científica (PAIC 2013-2014).

Antoninho Caron, FAE Centro Universitário

Doutor em Engenharia de Produção (UFSC). Prof. dos Curso de Pós-Graduação e Graduação da FAE Centro Universitário. Diretor de Pós-Graduação da FAE-Business School.

Veröffentlicht

2014-12-01

Zitationsvorschlag

Muschitz, P. L., & Caron, A. (2014). ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS: O CASO DE UMA EMPRESA PARANAENSE. Caderno PAIC, 15(1), 73–89. Abgerufen von https://cadernopaic.fae.edu/cadernopaic/article/view/53

Ausgabe

Rubrik

ARTIGOS