ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS: O CASO DE UMA EMPRESA PARANAENSE

Autores

  • Pedro Luis Muschitz FAE Centro Universitário
  • Antoninho Caron FAE Centro Universitário

Palavras-chave:

Internacionalização. Estratégias. Atuação globalizada

Resumo

Este artigo tem por objetivo identificar as principais estratégias para que empresas de pequeno e médio porte atuem com sucesso em economias globalizadas competitivas. A metodologia de pesquisa valeu-se do estudo de caso de uma empresa paranaense, presente no cenário econômico internacional como exportadora de máquinas fabricadas no Brasil e importadora de produtos e materiais estrangeiros. Os dados obtidos a partir da entrevista e visita técnica à empresa e sua posterior análise, compilação e interpretação resultaram na percepção das oportunidades, riscos e desafios enfrentados pelas empresas que desejam competir no mercado global, bem como na identificação das cinco principais estratégias de mercado a serem adotadas nos processos de internacionalização de empresas, com a compreensão de que globalizar-se pode ser entendido como atuar no mercado internacional ou como a possibilidade de a empresa produzir localmente com padrões internacionais.

Biografia do Autor

Pedro Luis Muschitz, FAE Centro Universitário

Aluno do 3º ano do curso de Administração da FAE Centro Universitário. Bolsista do Programa de Apoio à Iniciação Científica (PAIC 2013-2014).

Antoninho Caron, FAE Centro Universitário

Doutor em Engenharia de Produção (UFSC). Prof. dos Curso de Pós-Graduação e Graduação da FAE Centro Universitário. Diretor de Pós-Graduação da FAE-Business School.

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Publicado

2014-12-01

Como Citar

Muschitz, P. L., & Caron, A. (2014). ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS: O CASO DE UMA EMPRESA PARANAENSE. Caderno PAIC, 15(1), 73–89. Recuperado de https://cadernopaic.fae.edu/cadernopaic/article/view/53

Edição

Seção

ARTIGOS