O PERFIL DO NOVO PROFISSIONAL DA GERAÇÃO Y – FASE 2

Dayane Gabrielle Alves, Ana Maria Coelho Pereira Mendes

Resumo


A Geração Y veio para modificar a maneira de trabalho de várias empresas. Porém, em determinados casos, é possível notar que os gestores dessas empresas não estão muito satisfeitos com o desempenho desses profissionais. Os estudos de fases anteriores a este projeto mostram as tendências sobre o perfil da Geração Y, a partir de seus projetos de vida. A questão norteadora sobre o assunto aponta para a variável da relação do jovem da Geração Y com as primeiras impressões sobre o mercado de trabalho. O problema que se apresenta, então é: como a Geração Y está chegando ao mercado profissional, segundo a percepção dela mesma? Portanto, o objetivo geral é analisar o perfil de integração da Geração Y no mercado de trabalho. A metodologia do estudo parte de uma pesquisa bibliográfica e documental que fundamenta os procedimentos de pesquisa de levantamento junto ao público alvo, ampliando-se ao público que com ele interage diretamente. Os resultados corroboram com observações consolidadas quanto às preocupações sociais à ética, mas apontam tendências em relação à confiança e ao respeito com a geração anterior. Conclui-se que a Geração Y tem características inovadoras, mas com inclinações a comportamentos conservadores, cuja segurança também aparece como estabilidade em funções públicas.

Palavras-chave: Geração Y. Inserção no Mercado de Trabalho. Relacionamento entre Gerações.


Palavras-chave


Geração Y. Inserção no Mercado de Trabalho. Relacionamento entre Gerações

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